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湖南省機電設備采購招標投標管理試行辦法

2006-03-29 00:00    【  【打印】【我要糾錯】

  第一章 總則

  第一條 為加強對國有資產(chǎn)的宏觀(guān)管理,提高投資效益,規范機電設備采購招標、投標行為,保護機電設備招標、投標當事人的合法權益,促進(jìn)公平競爭,根據國家有關(guān)規定,結合我省實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條 招標投標應采用符合國際慣例的方式進(jìn)行,嚴格遵循公開(kāi)、公平競爭和擇優(yōu)定標的原則,不受地區、部門(mén)、行業(yè)所有制和其他形式的限制,確保合格的投標者機會(huì )均等。

  第三條 凡本省行政區域內的機關(guān)、企業(yè)、企業(yè)單位進(jìn)行基本建設、技術(shù)發(fā)行項目所需機電設備(含儀器儀表)的采購,除不具備招標條件的外,凡符合下列情況之一的,都應當委托招標機構進(jìn)行招標。

  (一)項目國內設備總投資金額在100萬(wàn)元人民幣及以上;

  (二)項目進(jìn)口設備總用匯額在50萬(wàn)美元及以上,或進(jìn)口單臺設備價(jià)在10萬(wàn)癥狀元及以上;

  (三)列入國家規定的特定產(chǎn)品目錄的進(jìn)口機電設備;

  (四)世界銀行貸款項目和國際金融組織貸款項目。

  第四條 直接利用外資的項目,其設備采購原則上也應采取招標方式。

  第五條 屬下情況之一者,可不通過(guò)招標。

  (一)進(jìn)口二手產(chǎn)品;

  (二)使用外國政府貸款或出口信貸進(jìn)口;

  (三)以補償貿易方式進(jìn)口;

  (四)易貨貿易及小額邊境貿易進(jìn)口;

  (五)國際組織無(wú)償援助和捐贈進(jìn)口;

  (六)駐外機構及境外施工現場(chǎng)調回;

  (七)生產(chǎn)用進(jìn)口配套零部件;

  (八)涉及到國家安全和軍事秘密的進(jìn)口;

  (九)一次進(jìn)口金額少于10萬(wàn)元美元、短期內又無(wú)法集中批量招標的;

  (十)國家有關(guān)部門(mén)有明確采購方式的。

  第六條 招標、投標活動(dòng)應當遵國家法律法規,接受政府有關(guān)主管部門(mén)、貸款機構及項目業(yè)主的監督和檢查。

  第二章 招標的類(lèi)型

  第七條 招標的類(lèi)型分為國內競爭性招標、國內有限競爭性招標(簡(jiǎn)稱(chēng)國內招標);國際競爭性招標、國際有限競爭性招標(簡(jiǎn)稱(chēng)國際招標)。

  競爭性招標(公開(kāi)招標),須在《中國招標》周刊公開(kāi)發(fā)布招標通告。

  有限競爭性招標(邀請招標),應在潛在的投標者定向發(fā)出投標邀請函。

  第三章 招標機構

  第八條 機電設備招標機構是指具有獨立法人資格,具有相應專(zhuān)門(mén)人員和條件,按規定經(jīng)過(guò)批準的獨立進(jìn)行招標活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)代理機構。本省機電設備招標機構為省機電設備招標局。

  第九條 招標機構應遵照國家有關(guān)規定,按《機電設備招標投標指南》(國經(jīng)貿標[1993]160號)和本辦法規定的程序,接受?chē)摇⒌胤秸⒔鹑跈C構、項目業(yè)主的委托,獨立或聯(lián)合有關(guān)單位、項目業(yè)主具體組織實(shí)施國際、國內招標工作。

  第十條 招標機構應以"服務(wù)、效率、公正、權威"為宗旨,公正地維護招標委托方和投標方的合法權益。

  第十一條 招標機構要充分發(fā)揮其在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中的中介和服務(wù)作用,利用其信息優(yōu)勢和服務(wù)手段,為項目業(yè)主提供國內外設備咨詢(xún)、設備催交、設備驗收等服務(wù),協(xié)助項目業(yè)主做好進(jìn)口設備報批、國外運輸、進(jìn)口報關(guān)、驗關(guān)等方面的工作,并主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)做好省內企業(yè)參與國內和國際投標的服務(wù)工作。

  第四章 招標項目的認定

  第十二條 機電設備招標采購的方式,根據我省固定資產(chǎn)管理權限,由有關(guān)項目可行性研究報告或設計任務(wù)書(shū)的審批部門(mén)按照本辦法第三條的規定,商項目業(yè)主(項目承辦單位)確定,并在項目可行性研究報告或設計任務(wù)書(shū)的批準文件中予以明確。違背本辦法第三條規定而自行采購的,原則上不能列入固定資產(chǎn)投資年度計劃,機電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室原則上不予辦理進(jìn)口審批手段,銀行不予貸款。

  第十三條 凡用招標方式采購機電設備的項目,項目業(yè)主應盡快與有關(guān)招標機構取得聯(lián)系,及時(shí)辦理委托手段。招標機構應主動(dòng)上門(mén)服務(wù),認真負責地做好招標的準備工作。

  第十四條 對未列入本辦法第三條規定的項目,項目業(yè)主可委托招標機構進(jìn)行咨詢(xún),具備招標條件的,鼓勵項目業(yè)主招標采購設備。

  第五章 招標、投標

  第十五條 項目業(yè)主有權自行選擇具備機電設備招標資格的專(zhuān)職招標機構辦理委托手續。辦理委托招標手續時(shí),應提供以下文件和資料:

  (一)項目可行性研究報告及批準文件或擴初設計的批準文件;

  (二)資金來(lái)源證明;

  (三)委托招標書(shū);

  (四)招標保證金資信證明(銀行保函)。其金額為委托招標設備總金額的2%.

  第十六條 招標機構和委托方應密切配合,充分協(xié)商,共同編制好招標文件,科學(xué)安排招標工作。對確定的標底可設備的估算價(jià)格,雙方應嚴加保密。

  第十七條 招標機構按招標通告或投標邀請函規定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標文件,招標文件售出后概不退還。

  第十八條 參加投標的國內外廠(chǎng)商按規定的時(shí)間、地點(diǎn)購買(mǎi)招標文件,承認并履行招標文件中的各項規定和要求。所提供的投標文件應是1套正本、3套副本,評標時(shí)以正本為準。

  投標文件應包含下列內容:

  (一)投標函;

  (二)投標人資格、資信證明文件;

  (三)投標方案說(shuō)明;

  (四)投標設備名稱(chēng)、數量、價(jià)目表(投標一覽表);

  (五)投標文件規定投標人需提供的其他有關(guān)資料;

  (六)投標保證金資信證明(銀行保函)。

  第十九條 招標期間,招標機構應協(xié)助委托方組織好與投標方的各種技術(shù)交流、談判活動(dòng),協(xié)調好各方關(guān)系,使招標工作順利進(jìn)行。

  第六章 評標、定標

  第二十條 招標機構負責評標委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評委會(huì ))的組建。評委會(huì )由招標機構的代表、省機電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室的代表、項目業(yè)主授權的代表以及技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的專(zhuān)家組成。評委會(huì )對不符合招標文件規定的投標書(shū)有權決定廢標或部分廢標。

  第二十一條 評委會(huì )依據科學(xué)、公正、嚴謹的原則和招標文件的要求,綜合比較各投標設備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、交貨期及投標人資信情況等因素,評選出中標優(yōu)選方案。

  第二十二條 定標時(shí),應充分尊重委托方的自主權。委托方根據評委會(huì )提出的優(yōu)選方案,自主確定中標廠(chǎng)商。當委托方對優(yōu)選方案提出異議時(shí),評委會(huì )應當重新組織復議。

  第二十三條 評標結束后15天內,招標機構根據委托方確定的中標廠(chǎng)商,發(fā)出中標通知書(shū),同時(shí)通知落標廠(chǎng)商,并如數退還投標保證金。

  第二十四條 中標廠(chǎng)商應按中標通知書(shū)規定的時(shí)間、地點(diǎn)與委托方或其授權的代理人簽訂設備供貨合同

  簽訂的設備供貨合同,應符合《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國涉外經(jīng)濟合同法》及國際慣例。

  第二十五條 委托方未發(fā)生撤銷(xiāo)委托或未違反有關(guān)規定,在簽定設備合同之日起30天內,招標機構應將保證金如數退還給委托方。

  第二十六條 對確定用招標方式采購機電設備的項目,其中有進(jìn)口設備的,省機電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室憑中標通知書(shū)辦理進(jìn)口審批手續。

  第二十七條 中標通知書(shū)為統一格式,須加蓋國家授權機構統一刻制的"招標業(yè)務(wù)專(zhuān)用章"方有效。

  第七章 附則

  第二十八條 招標工作周期,從標書(shū)發(fā)售之日起到開(kāi)標之日止,一般項目不超過(guò)45天,大型項目不超過(guò)60天。

  第二十九條 機電設備招標服務(wù)費由中標方支付,收取標準按國家物價(jià)局、財政部[1992]價(jià)費字581號文件的規定執行。

  第三十條 本管理辦法自印發(fā)之日起執行。

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