咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容：變更控制的原則
1、原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。
2、在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)。
3、盡量減少變更帶來(lái)的影響。
4、建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。
5、變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通。
責(zé)任編輯：北卡
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