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    咨詢師項目管理內(nèi)容：變更控制的原則

    2015-07-17 12:04 來源：來自網(wǎng)絡
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    　　1、原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

    　　2、在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費。

    　　3、盡量減少變更帶來的影響。

    　　4、建立嚴格的變更評審和批準程序。

    　　5、變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通。

    責任編輯：北卡
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