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    2017組織與發(fā)展:工程項目綜合管理計劃變更控制的含義

    2016-11-16 14:22 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      1.事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

      2.在制訂項目計劃時,加強風險分析;在進度安排上,留有適當余地;在費用安排上,考慮一定的不可預見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。

      3.盡量減少變更帶來的影響。

      4.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

      5.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通。

    我要糾錯】 責任編輯:high
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