2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的含義
工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、資源需求與供應(yīng)計(jì)劃、人員組織計(jì)劃、文件控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等。
工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用：
1.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作。
2.通過(guò)制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的可能性。
3.統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)性文件，促進(jìn)工程相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通，提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作能力。
4.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等。
5.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)。
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