（一）實施條件

實施建設工程監(jiān)理與項目管理一體化，須具備以下條件：

1．建設單位的信任和支持是前提

建設單位的信任和支持是順利推進建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的前提。

首先，建設單位要有建設工程監(jiān)理與項目管理一體化的需求；

其次，建設單位要嚴格履行合同，充分信任工程監(jiān)理單位，全力支持建設工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的工作，尊重建設工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的意見和建議，這是鼓舞和激發(fā)建設工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)人員積極主動開展工作的重要條件。

2．建設工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎

3．建立健全相關制度和標準是保證

（二）組織機構(gòu)及崗位職責

1．組織機構(gòu)設置

實施建設工程監(jiān)理與項目管理一體化，仍應實行總監(jiān)理工程師負責制。在總監(jiān)理工程師全面管理下，工程監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場的機構(gòu)可下設工程監(jiān)理部、規(guī)劃設計部、合同信息部、工程管理部等。

2．部門及崗位職責

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位在建設工程項目的代表人。總監(jiān)理工程師將全面負責履行建設工程監(jiān)理與項目管理合同、主持建設工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的工作。

（1）規(guī)劃設計部職責。

規(guī)劃設計部負責協(xié)助建設單位進行工程項目策劃以及設計管理工作。

工程項目策劃包括：項目方案策劃、融資策劃、項目組織實施策劃、項目目標論證及控制策劃等。

工程設計管理工作包括：協(xié)助建設單位組織重大技術問題的論證；組織審查各階段設計方案；組織設計變更的審核和咨詢；協(xié)助建設單位組織設計交底和圖紙會審會議等。

（2）合同信息部職責。

合同信息部協(xié)助建設單位組織工程勘察、設計、施工及材料設備的招標工作；協(xié)助建設單位進行各類合同管理工作；審核與合同有關的實施方案、變更申請、結(jié)算申請；協(xié)助建設單位進行材料設備的采購管理工作；負責工程項目信息管理工作等。

（3）工程管理部職責。

協(xié)助建設單位編制工程項目管理計劃、辦理前期有關報批手續(xù)、進行外部協(xié)調(diào)工作，為建設工程順利實施創(chuàng)造條件。