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國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式
Partnering模式意味著業(yè)主與建設(shè)工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長(zhǎng)期的協(xié)議；在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ)一上確定建設(shè)工程共同的目標(biāo)；建立工作小組，及時(shí)溝通以避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生，相互合作、共同解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。共同分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)費(fèi)用，以保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。
（一）Partnering模式的主要特征
1.出于自愿；
2.高層管理的參與；
3.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；
4.信息的開放性。
（二）Partnering模式與其他模式的比較
（三）Partnering模式的組成要素
1.長(zhǎng)期協(xié)議；
2.共享；
3.信任；
4.共同的目標(biāo)；
5.合作。
（四）Partnering模式的適用情況
1.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；
2.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程；
3.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；
4.國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程。
責(zé)任編輯：lala
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