2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:設(shè)計(jì)合同示范文本
(1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(一)[GF-—2000—0209]共8條26款,該范本適用于民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)的合同。
主要條款包括以下幾方面的內(nèi)容:
①訂立合同的依據(jù)文件;
②委托設(shè)計(jì)任務(wù)的范圍和內(nèi)容;
③發(fā)包人應(yīng)提供的有關(guān)資料和文件;
④承包人應(yīng)交付的資料和文件;
⑤設(shè)計(jì)費(fèi)的支付;
⑥雙方責(zé)任;
⑦違約責(zé)任等。
(2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(二)[GF一2000一0210]共12條32款,該合同范本適用于委托專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)。
除了上述設(shè)計(jì)合同應(yīng)包括的條款內(nèi)容外,還增加有設(shè)計(jì)依據(jù);合同文件的組成和優(yōu)先次序;項(xiàng)目的投資要求、設(shè)計(jì)階段和設(shè)計(jì)內(nèi)容;保密等方面的條款約定。

- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)