2015年監(jiān)理工程師:監(jiān)理單位的進度控制
落實項目監(jiān)理班子中專門負責設(shè)計進度控制的人員,按合同要求對實際工作進行監(jiān)理。
對設(shè)計進度的監(jiān)控實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始之前,首先應由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。
在進度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況,并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計工作進度。必要時,應對原計劃進行調(diào)整或修訂。
監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙及設(shè)計文件的進度都納入監(jiān)控之中。
