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2015年監(jiān)理工程師：施工階段投資控制的組織措施
2015年監(jiān)理工程師：施工階段投資控制的組織措施
（1）在項目管理班子中落實從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。
（2）編制本階段投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。
責(zé)任編輯：lala
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