掃碼添加老師進(jìn)群
2015年監(jiān)理工程師：工程支付的項(xiàng)目
1．工程量清單項(xiàng)目
工程量清單項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目、暫列金額和計(jì)日工作3種。
（1）一般項(xiàng)目的支付
（2）暫列金額
（3）計(jì)日工作
2．工程量清單以外項(xiàng)目
（1）動(dòng)員預(yù)付款
（2）材料設(shè)備預(yù)付款
（3）保留金
（4）工程變更的費(fèi)用。工程變更費(fèi)用的支付依據(jù)
（5）索賠費(fèi)用
（6）價(jià)格調(diào)整費(fèi)用
（7）遲付款利息
（8）業(yè)主索賠
責(zé)任編輯：lala
猜你想看
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn)：卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn)：卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理：全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號(hào)
