2015年監(jiān)理工程師:預(yù)算單價(jià)法
預(yù)算單價(jià)法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各分項(xiàng)工料預(yù)算單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量,求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接工程費(fèi)。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金可根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率乘以相應(yīng)的計(jì)取基數(shù)求得。將上述費(fèi)用匯總后得到單位工程的施工圖預(yù)算。
預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本步驟如下:
(1)準(zhǔn)備資料,熟悉施工圖紙。
(2)計(jì)算工程量。
(3)套預(yù)算單價(jià),計(jì)算直接工程費(fèi)。
核對(duì)工程量計(jì)算結(jié)果后,利用地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià),計(jì)算出各分項(xiàng)工程合價(jià),匯總求出單位工程直接工程費(fèi)。單位工程直接工程費(fèi)計(jì)算公式如下:
單位工程直接工程費(fèi)=∑(分項(xiàng)工程量×預(yù)算單價(jià))
(4)編制工料分析表。
根據(jù)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)物工程量和預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的用工及材料數(shù)量,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程所需人工及材料數(shù)量,匯總后算出該單位工程所需各類人工、材料的數(shù)量。
(5)按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用,并匯總造價(jià)。
根據(jù)規(guī)定的稅率、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ),分別計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。將上述費(fèi)用累計(jì)后與直接工程費(fèi)進(jìn)行匯總,求出單位工程預(yù)算造價(jià)。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金的計(jì)取程序見(jiàn)第二章第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。
(6)復(fù)核。
(7)編制說(shuō)明、填寫封面。


- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)