咨詢師項目管理內(nèi)容：工程項目溝通的主要內(nèi)容
1、內(nèi)部溝通
在明確任務分工時，要進行以下溝通：
（1）解釋工作成果要求。
?。?）明確所期望付出的努力以及工作期限。
?。?）盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備。
?。?）當面進行工作任務的分配交接。
2、外部溝通
?。?）與上級企業(yè)管理層的溝通。
?。?）與業(yè)主的溝通。
?。?）與設計單位的溝通。
?。?）與監(jiān)理機構的溝通。
?。?）與供應商的溝通。
?。?）與其他單位的溝通。
責任編輯：北卡
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