咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎(chǔ)。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中，考生應該先熟悉教材知識點，對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第九章知識點：工程項目工作時間估算，希望對考生們的備考有所幫助。

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　　第九章　工程項目進度管理

　　第三節(jié)　工程項目工作時間估算

　　一、工作時間估算的依據(jù)

　　1.工作清單

　　2.約束條件

　　3.資源配備

　　4.資源效率

　　5.歷史信息

　　6.已識別的風險

　　二、工作時間估算的方法

　?。ㄒ唬╊惐裙浪?/p>

　?。ǘ├脷v史數(shù)據(jù)

　　在時間估算中可利用的歷史資料包括：

　　1.定額

　　2.項目檔案

　　3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫

　　4.項目團隊成員的知識

　?。ㄈ＜遗袛喙浪悖ㄈ龝r估算法）

　?。ㄋ模┠M法（蒙特卡羅分析法）

　　三、工作時間估算的成果

　?。ㄒ唬r間估算

　?。ǘr間估算的依據(jù)

　?。ㄈ┙?jīng)過進一步調(diào)整的工作清單

　　注：本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現(xiàn)過題目，故作一般性了解即可。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點，你都學會了嗎？