2019年咨詢工程師組織與管理第九章：工程項目工作時間估算
咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中，考生應該先熟悉教材知識點，對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第九章知識點：工程項目工作時間估算，希望對考生們的備考有所幫助。
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第九章 工程項目進度管理
第三節(jié) 工程項目工作時間估算
一、工作時間估算的依據(jù)
1.工作清單
2.約束條件
3.資源配備
4.資源效率
5.歷史信息
6.已識別的風險
二、工作時間估算的方法
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（二）利用歷史數(shù)據(jù)
在時間估算中可利用的歷史資料包括：
1.定額
2.項目檔案
3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫
4.項目團隊成員的知識
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（四）模擬法（蒙特卡羅分析法）
三、工作時間估算的成果
（一）時間估算
?。ǘr間估算的依據(jù)
（三）經(jīng)過進一步調(diào)整的工作清單
注：本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現(xiàn)過題目，故作一般性了解即可。
以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點，你都學會了嗎？
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