咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎(chǔ)。在2019年咨詢工程師考試的備考過(guò)程中，考生應(yīng)該先熟悉教材知識(shí)點(diǎn)，對(duì)考試范圍有一個(gè)基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識(shí)點(diǎn)，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第九章知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述，希望對(duì)考生們的備考有所幫助。

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　　第九章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　第一節(jié)　概述

　　進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必須的所有過(guò)程，包括工作定義、工作順序安排、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制等。

　　1.工作定義

　　確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作。

　　2.工作順序安排

　　確定各工作之間的邏輯關(guān)系，并將其形成文件（圖、表、文字資料等）。

　　3.工作時(shí)間估算

　　估算完成各項(xiàng)工作所需要的工作時(shí)間。

　　4.進(jìn)度計(jì)劃

　　分析工作順序、工作時(shí)間和資源需求，以及進(jìn)度制約因素，從而編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制就是通過(guò)各種糾偏措施，控制進(jìn)度計(jì)劃的變更，保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　【例9—1】（2013試題）工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有（　）。

　　A.資源需求分析

　　B.工作時(shí)間估算

　　C.工作成本測(cè)算

　　D.工作順序安排

　　E.進(jìn)度計(jì)劃編制

　　【答案】BDE

　　【解析】進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必須的所有過(guò)程，包括工作定義、工作順序安排、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制等。參見(jiàn)教材P218.

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)，你都學(xué)會(huì)了嗎？