對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行。

　　施工進(jìn)度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：

　　1、檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。

　　2、實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

　　3、窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。

　　4、進(jìn)度偏差情況。

　　5、進(jìn)度管理情況。

　　6、影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

　　實施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。

　　2、實際施工進(jìn)度圖。

　　3、工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。

　　進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

　　5、解決問題的措施。

　　6、計劃調(diào)整意見。

　　施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、施工內(nèi)容。

　　2、工程量。

　　3、起止時間。

　　4、持續(xù)時間。

　　5、工作關(guān)系。

　　6、資源供應(yīng)。

　　調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)、工進(jìn)度計劃。

　　在施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)�？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料：

　　1.、施工進(jìn)度計劃。

　　2.、施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄。

　　3.、施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。

　　4.、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。

　　施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1.合同工期目標(biāo)及計劃T期目標(biāo)完成情況。

　　2.施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。

　　3.施工進(jìn)度控制申存在的問題及分析。

　　4.科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應(yīng)用情況。

　　5.施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。