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設(shè)備監(jiān)理師

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設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:項目管理的功能及過程

2014-08-27 11:47 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  由于項目管理既有學(xué)科含義,也有活動含義,即既應(yīng)有管理科學(xué)方面的功能,也應(yīng)有活動本身的功能。這兩大方面綜合起來講,項目管理至少具有以下幾方面的具體功能:計劃與組織、優(yōu)化與協(xié)調(diào)、成果與成效、知識與方法。

  項目管理具有明顯的過程性。項目管理是貫穿于一個項目始終的,是隨著項目進程而“時時響應(yīng)”的,項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進程及成果是至關(guān)重要的。所以,項目管理應(yīng)當是一個“動態(tài)響應(yīng)特性”很好的、全過程適應(yīng)項目需求的“全天候”系統(tǒng),即具有適應(yīng)項目過程狀態(tài)變化需求的能力。

  項目管理的過程主要包括:

  (1)識別需求,啟動項目管理活動;

  (2)明確目標,策劃項目管理策略;

  (3)實施管理,實現(xiàn)項目目標;

  (4)評價成效,優(yōu)化項目成果;

  (5)結(jié)束項目,總結(jié)與提升項目管理活動。

責(zé)任編輯:芊墨
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