項目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。

　　項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。

　　項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。

　　項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機械、方法、環(huán)。

　　項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。

　　項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責任人負責。

　　分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。

　　承包人應(yīng)對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負責。承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任。

　　分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。

　　質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤��?/p>

　　1、確定項目質(zhì)量目標。

　　2、編制項目質(zhì)量計劃。

　　3、實施項目質(zhì)量計劃：

　　1）施工準備階段質(zhì)量控制。

　　2）施工階段質(zhì)量控制。

　　3）竣工驗收階段質(zhì)量控制。