也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：

1.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;

2.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析;

3.必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見;

4.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;

5.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。