一級建造師項目管理高頻考點(diǎn)：因果分析圖法的應(yīng)用
也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：
1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;
2.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析;
3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見;
4.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;
5.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。
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