2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點有哪些?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，拿起筆和本開始學(xué)習(xí)吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點：因果分析圖法的應(yīng)用

　　也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用如下圖所示的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。

　　因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：

　　1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;

　　2.通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析;

　　3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見;

　　4.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;

　　5.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。