咨詢師項目管理內(nèi)容：施工組織設計和工期
一般情況下，承包方都要考慮提前工期，因為這樣可以在業(yè)主評標時得到加分的機會，但首先要分析招標文件中的工期是否合理，有無業(yè)主因為想趕進度而惡性壓縮工期現(xiàn)象，如果存在這種現(xiàn)象則要考慮趕工、增加人員機具調(diào)遣、食宿等一系列問題。另外，發(fā)包方在招標文件中都會提供初步的進度計劃，承包方除了在投標時對其細化外，還要注意注明對業(yè)主供應的圖紙、材料、設備的到貨計劃要求，為日后工期和費用索賠創(chuàng)造條件。
責任編輯：北卡
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