2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：項目實施階段
1.按委托方的要求，向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計；
2.根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求；
3.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作；
4.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況；
5.按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進行處理；
6.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作；
7.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。
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