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    咨詢工程師組織與管理工程項目管理模式的選擇主要考察什么

    2019-04-28 09:51 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時,應(yīng)考慮的主要因素包括:

    (1)項目的復(fù)雜性和對項目的進度、質(zhì)量、投資等方面的要求;

    (2)投資、融資有關(guān)各方對項目的特殊要求;

    (3)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求;

    (4)項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度;

    (5)項目的風(fēng)險分擔,即項目各方承擔風(fēng)險的能力和管理風(fēng)險的水平;

    (6)項目實施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性,在市場上能否找到合格的實施單位(承包商、管理分包商等)。

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