
咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》:工程項(xiàng)目后評價
(六)工程項(xiàng)目后評價
1工程項(xiàng)目后評價的任務(wù)
項(xiàng)目后評價是指對已經(jīng)完成的項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀的分析。
項(xiàng)目后評價要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)是:
?、夙?xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,全面系統(tǒng)地總結(jié)各個階段的實(shí)施過程、查找問題,分析原因。
?、陧?xiàng)目效果和效益的分析評價
對項(xiàng)目的工程技術(shù)成果、財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會影響等進(jìn)行分析評價,對照項(xiàng)目可研評估的結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別。
?、垌?xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評價
對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評價,得出項(xiàng)目后評價結(jié)論。
?、芸偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對策建議
2項(xiàng)目后評價的范圍和內(nèi)容
全過程各階段的回顧和總結(jié),即從項(xiàng)目的決策、準(zhǔn)備、實(shí)施到運(yùn)營,全面系統(tǒng)地對各個階段總結(jié)進(jìn)行的過程,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因。
?。?)前期決策的總結(jié)與評價??尚行匝芯康目偨Y(jié)評價、項(xiàng)目評估的總結(jié)評價、項(xiàng)目決策的評價。
?。?)準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評價??辈煸O(shè)計、投融資方案、采購工作、開工準(zhǔn)備等評價。
?。?)建設(shè)實(shí)施階段總結(jié)與評價。合同執(zhí)行的分析評價、工程實(shí)施與管理評價、項(xiàng)目資金使用的分析與評價、項(xiàng)目竣工評價。
(4)運(yùn)營階段的總結(jié)評價。項(xiàng)目運(yùn)營狀況的小結(jié)、項(xiàng)目效益監(jiān)測。
3項(xiàng)目后評價的基本指標(biāo)
(1)項(xiàng)目技術(shù)效果評價。
(2)財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價。
?。?)環(huán)境影響評價。
?。?)項(xiàng)目社會影響評價。
?。?)項(xiàng)目的管理效果評價。
4項(xiàng)目成功度評價
?。?)完全成功。
?。?)基本成功。
(3)部分成功。
(4)不成功。
(5)失敗。
5項(xiàng)目后評價工作程序
(1)接受后評價任務(wù),簽訂工作合同或評價協(xié)議。
?。?)成立后評價小組,制訂評價計劃。
?。?)設(shè)計調(diào)查方案,聘請有關(guān)專家。
(4)閱讀文件,收集資料。
(5)開展調(diào)查,了解情況。
?。?)分析資料,形成報告。
?。?)提交后評價報告,反饋信息。
6中央政府投資項(xiàng)目后評價
?。?)評價內(nèi)容。
(2)后評價管理與監(jiān)督。
?。?)后評價成果應(yīng)用。
7中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評價
?。?)后評價內(nèi)容。
?。?)后評價方法。
?。?)后評價的實(shí)施。
(4)后評價成果的應(yīng)用

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