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2014-08-04 16:32 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標(biāo)師考試：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。
專題二 項目管理任務(wù)
【高頻考點】
按知識體系歸納的九大管理任務(wù)
1.項目綜合管理
�。�1）項目綜合管理的概念與目的
項目綜合管理（又稱為“項目整體管理”）是指將項目各階段、各領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項目管理總體目標(biāo)綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項目實施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突，對進(jìn)度、費用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，從而確保項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間（交互界面的識別）、（監(jiān)測和控制），這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術(shù)界面等。
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