一、施工總體部署

　　1、總體設想

　　為確�？焖侔踩�、保質保量地完成施工任務，在施工過程中組織平行施工，嚴格執(zhí)行國家有關施工規(guī)范，服從現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表的指令，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程，為業(yè)主提供一流的建筑產品。

　　2、施工組織機構

　　為全面完成本工程的各項施工任務，我們將按項目組織施工，建立以項目經理為首的管理層，成立項目經理部，進行目標管理。對設計、制造和安裝的活動過程和資源進行全面調度和控制。

　　2.2項目工程施工指揮部人員

　　注：如有人員變動根據等強或高強原則變動

　　2.2.1指揮部職責

　　1）項目總管職責：

　　進行資源（資金、設備、技術、人員）調配，按照質量計劃的要求監(jiān)督檢查工作，對業(yè)主的要求及時決策，確保工程的質量、工期和安全。

　　2）質量策劃部職責：

　　針對工程項目和合同，制定質量計劃和詳細的施工方案。

　　3）設計部職責：

　　根據客戶要求和質量計劃在規(guī)定的時間設計工程詳圖、加工圖、施工圖，計算材料、配件的規(guī)格數量。辦理設計評審、驗證、確認的有關事務。

　　4）生產計劃部職責：

　　根據生產計劃，調度組織材料、配件的供應，安排加工作業(yè)計劃，組織運輸，調度組織合格的安裝人員按時進入工地工作。調配施工機具和安全防護用品，確保工程需要。

　　5）項目部職責：

　　按質量計劃和施工方案的要求，調配施工現(xiàn)場的資源，對施工的質量、工期、安全進行控制，確保滿足客戶需要。

　　6）質保部職責：

　　進行進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、網架構件出廠前的最終檢驗。對不合格品進行控制，嚴防使用和安裝。向項目部提供所需的檢驗表格。

……

　　詳情請下載附件：某網架施工方案