2012年咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)要點(diǎn)(10)
項(xiàng)目后評價的概念和任務(wù)
(一)項(xiàng)目后評價的定義
1.概念 是指對已完成的項(xiàng)目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)客觀的分析。在中國項(xiàng)目后評價不僅是工程咨詢的一項(xiàng)重要任務(wù),也是建立和實(shí)施政府行政問責(zé)制的一個重要基礎(chǔ)。
2.作用
(1)項(xiàng)目后評價總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為未來項(xiàng)目的決策和提高投資決策管理水平提出建議;
(2)后評價還對受評項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議,提高投資效益。
(二)項(xiàng)目后評價的任務(wù)
一般由項(xiàng)目決策者、主要投資者提出并組織,法人也可以組織項(xiàng)目后評價,項(xiàng)目后評價應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)<襾硗瓿?,也可由投資評價決策者組織獨(dú)立專家共同完成。“獨(dú)立”是指從事項(xiàng)目后評價的機(jī)構(gòu)和專家應(yīng)是沒有參加項(xiàng)目前期和工程實(shí)施咨詢和管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)和個人,主要完成的任務(wù)包含:
1.對項(xiàng)目全過程回顧總結(jié):全面總結(jié)項(xiàng)目各個階段的實(shí)施過程,暴露的問題以及原因。
2.對項(xiàng)目效果和效益的分析評價:對照可行性研究評估的結(jié)論和主要指標(biāo),評價項(xiàng)目的財務(wù)、技術(shù)、環(huán)境、社會、管理等各方面的實(shí)際情況,并找出變化和差別。
3.項(xiàng)目的目標(biāo)和持續(xù)性的評價:對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評價,得出項(xiàng)目后評價結(jié)論。
4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對策和建議。
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