項目后評價應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)承擔(dān)，其實施操作的基本流程中，查閱項目資料，熟悉
項目后評價應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)承擔(dān)，其實施操作的基本流程中，查閱項目資料，熟悉“自評報告”緊后的工作是（ ）。
A、聘請相關(guān)專家，明確任務(wù)分工
B、制定工作計劃，設(shè)計調(diào)查方案
C、開展現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方反應(yīng)
D、進(jìn)行目標(biāo)對比，提出專家意見
學(xué)員討論（0）
相關(guān)資訊
- · [免費領(lǐng)取]咨詢工程師備考：往年試題,17套歷年試題
- · 咨詢工程師8套模擬試卷+12套歷年試題 一鍵領(lǐng)取
- · 零基礎(chǔ)可以報考咨詢工程師嗎
- · 如何根據(jù)咨詢工程師?？汲煽冎贫▊淇加媱?？
- · 確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（ ）。
- · 下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法，正確的有（ ）。
- · 咨詢練習(xí)題：工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有（ ）。
- · 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（ ）的安全責(zé)任。
- · 某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3，結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間一致，4月末本工程的費用偏差是（ ）萬元。表1工程價格指數(shù)表 月數(shù)1234價格指數(shù)（%）
- · 某施工合同含甲、乙2個子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期為12個月，商定合同價甲項為200元/m3，乙項為300元/m3。合同約定：（1）開工前發(fā)包人向承包人支付合同價20%的預(yù)付款，在最后2個月平均扣回；（2）
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師