（三）審查設計概算的方法

　　1．對比分析法

　　對比分析法主要是通過(guò)建設規模、標準與立項批文對比；工程數量與設計圖紙對比；綜合范圍、內容與編制方法、規定對比；各項取費與規定標準對比；材料、人工單價(jià)與統一信息對比；引進(jìn)設備、技術(shù)投資與報價(jià)要求對比；技術(shù)經(jīng)濟指標與同類(lèi)工程對比等等；通過(guò)以上對比，容易發(fā)現設計概算存在的主要問(wèn)題和偏差。

　　2．查詢(xún)核實(shí)法

　　查詢(xún)核實(shí)法是對一些關(guān)鍵設備和設施、重要裝置、引進(jìn)工程圖紙不全、難以核算的較大投資進(jìn)行多方查詢(xún)核對，逐項落實(shí)的方法。主要設備的市場(chǎng)價(jià)向設備供應部門(mén)或招標公司查詢(xún)核實(shí)；重要生產(chǎn)裝置、設施向同類(lèi)企業(yè)（工程）查詢(xún)了解；引進(jìn)設備價(jià)格及有關(guān)費稅向進(jìn)出口公司調查落實(shí)；復雜的建筑安裝工程向同類(lèi)工程的建設、承包、施工單位征求意見(jiàn)；深度不夠或不清楚的問(wèn)題直接同原概算編制人員、設計者詢(xún)問(wèn)清楚。

　　3．聯(lián)合會(huì )審法

　　聯(lián)合會(huì )審前，可先采取多種形式分頭審查，包括設計單位自審，主管、建設、承包單位初審，工程造價(jià)咨詢(xún)公司評審，邀請同行專(zhuān)家預審，審批部門(mén)復審等，經(jīng)層層審查把關(guān)后，由有關(guān)單位和專(zhuān)家進(jìn)行聯(lián)合會(huì )審。在會(huì )審大會(huì )上，由設計單位介紹概算編制情況及有關(guān)問(wèn)題，各有關(guān)單位、專(zhuān)家匯報初審、預審意見(jiàn)。然后進(jìn)行認真分析、討論，結合對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的審查意見(jiàn)所產(chǎn)生的投資增減，逐一核實(shí)原概算出現的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，認真聽(tīng)取設計單位意見(jiàn)后，實(shí)事求是地處理和調整。

　　第五節　施工圖預算的編制與審查

　　一、施工圖預算的基本概念

　　（一）施工圖預算的含義

　　它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件。

　　（二）施工圖預算的作用

　　（1）施工圖預算是設計階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

　　（2）施工圖預算是編制或調整固定資產(chǎn)投資計劃的依據。

　　（3）對于實(shí)行施工招標的工程，施工圖預算是編制標底的依據，也是承包企業(yè)投標報價(jià)的基礎

　　（4）對于不宜實(shí)行招標而采用施工圖預算加調整價(jià)結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價(jià)款的基礎或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預算的依據。

　　（三）施工圖預算的內容

　　施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。

　　單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。

　　二、施工圖預算的編制依據

　　1．施工圖紙及說(shuō)明書(shū)和標準圖集

　　2，現行預算定額及單位估價(jià)表

　　3．施工組織設計或施工方案

　　4．材料、人工、機械臺班預算價(jià)格及調價(jià)規定

　　5．建筑安裝工程費用定額

　　6．預算員工作手冊及有關(guān)工具書(shū)

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