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2011年監(jiān)理工程師《法規(guī)》重要知識點（4）
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容（P150～160）
（一）監(jiān)理工作方法及措施
1.投資目標控制方法與措施
2.進度目標控制方法與措施
3.質(zhì)量目標控制方法與措施
4.合同管理的方法與措施
5.信息管理的方法與措施
6.組織協(xié)調(diào)的方法與措施
7.安全監(jiān)理的方法與措施
（二）監(jiān)理工作制度
1.施工招標階段
2.施工階段
3.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度
二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核（P160～162）
監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認。
依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。
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