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機(jī)電工程項(xiàng)目降低項(xiàng)目成本的合同措施
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選用適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式。在施工項(xiàng)目組織的模式中，有多種合同結(jié)構(gòu)模式，在使用時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行分析、比較，要選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。
合同條款要嚴(yán)謹(jǐn)。在合同條文中應(yīng)細(xì)致考慮一切影響成本、效益的因素。特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
全過程的合同控制。采取合同措施控制項(xiàng)目成本，應(yīng)貫徹在從合同談判到合同終結(jié)的整個(gè)過程中。
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