2016機(jī)電管理與實務(wù):單位工程施工進(jìn)度計劃實施
一、機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃表示方法
機(jī)電工程施工進(jìn)度表示方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、文字說明、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示方法。
區(qū)分橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)缺點(diǎn)。
圖2H320060-1某機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)
機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃表示方法的選擇
?。?)民用項目的機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃要與建筑工程施工進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)一致,因為兩者的工期目標(biāo)是一致的,竣工驗收活動是協(xié)同的,所以機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃表達(dá)形式要與建筑工程施工進(jìn)度計劃一致。
?。?)工業(yè)項目的機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排,土建工程的施工進(jìn)度計劃要符合機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃安排的需要。至于兩者的計劃表示方法可依據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。
(3)單位工程施工進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗,相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚時用橫道圖計劃表示為宜。
(4)機(jī)電工程的單位工程進(jìn)度計劃應(yīng)表達(dá)該工程所有專業(yè)(分部)的施工內(nèi)容,由于機(jī)電工程規(guī)模較大、專業(yè)較多,且作業(yè)面在專業(yè)間有多次交換,制約因素較多,施工設(shè)計圖紙、工程設(shè)備、材料的采購供應(yīng)情況尚未全部清晰,為便于調(diào)整計劃則用網(wǎng)絡(luò)計劃圖表示為妥。
二、機(jī)電工程進(jìn)度計劃編制的注意要點(diǎn)
1.確定工程項目施工順序,要突出主要工程和工作,要滿足先地下后地上,先深后淺,先干線后支線等施工基本順序要求,滿足質(zhì)量和安全的需要,滿足用戶要求,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。
2.在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時,應(yīng)考慮以下因素:
?。?)保證重點(diǎn)、兼顧一般,分清主次,抓住重點(diǎn),優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線。
?。?)滿足連續(xù)均衡施工要求,使資源得到充分的利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
?。?)留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
?。?)全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。
?。?)業(yè)主的配合,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。
3.單位工程進(jìn)度計劃是編制該工程施工作業(yè)進(jìn)度計劃的依據(jù)。
4.單位工程進(jìn)度計劃編制確定后,是人力、物資需要量計劃編制的依據(jù),也確定了大型施工機(jī)械進(jìn)場的時機(jī),同時對施工安全技術(shù)措施計劃、質(zhì)量檢驗計劃的編制起著引導(dǎo)作用。
5.單位工程進(jìn)度計劃表達(dá)的內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、全面施工、試運(yùn)行、交工驗收等各個階段的全部工作。
三、單位工程施工進(jìn)度計劃的實施
單位工程施工進(jìn)度計劃實施前的交底
1.參加交底的人員應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)班組人員(包括分包方的)以及相關(guān)的物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。
2.交底內(nèi)容:明確進(jìn)度控制重點(diǎn)(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作)、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時間點(diǎn)、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)。

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