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機(jī)電工程項(xiàng)目成本控制的方法
以施工圖控制成本預(yù)算支出的方法，可按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量人為出”，這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一。具體的處理方法如下：
（1）人工費(fèi)的控制
考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。人工費(fèi)應(yīng)留有余地，以備關(guān)鍵工序的不時(shí)之需。
（2）材料費(fèi)的控制
在實(shí)行按“量價(jià)分離”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下，項(xiàng)目材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場價(jià)格的變動(dòng)，并積累系統(tǒng)詳實(shí)的市場信息；主干材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。
（3）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
施工圖預(yù)算中的機(jī)械使用費(fèi)=工程量定額臺班單價(jià)。
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