二級建造師施工承發(fā)包的模式,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點(diǎn)、知識點(diǎn)苦惱不堪。其實(shí)沒(méi)有必要這樣，我們只要對這些知識點(diǎn)多加注意，而且對考點(diǎn)、知識點(diǎn)做好篩選和提煉，有的放矢地去學(xué)習，備考效率就會(huì )有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師施工承發(fā)包的模式，希望對你有所幫助。

2019年二級建造師 臨考速成

　　2Z106010　施工承發(fā)包的模式

　　常見(jiàn)的施工任務(wù)委托模式主要有如下幾種：

　　(1)發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工：

　　(2)發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工;

　　(3)發(fā)包不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。

　　2Z106011　熟悉施工平行承發(fā)包模式(P184～185)

　　一、平行承發(fā)包的含義

　　發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據施工圖設計進(jìn)行施工招標。每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。

　　二、施工平行承包的特點(diǎn)

　　1.費用控制

　　(1)以施工圖設計為基礎，投標人進(jìn)行標報價(jià)較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風(fēng)險也相對降低了;

　　(2)對降低工程造價(jià)有利;

　　(3)對投資早期控制不利。

　　2.進(jìn)度控制

　　(1)可以邊設計邊施工，縮短建設周期;

　　(2)由于要進(jìn)行多次招標，業(yè)主用于招標的時(shí)間較多。

　　3.質(zhì)量控制

　　(1)符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;

　　(2)合肥市交界面比較多。

　　4.合同管理

　　5.組織與協(xié)調

　　2Z106012　熟悉施工總承包模式(P185～186)

　　一、施工總承包的含義

　　施工總承包通常以施工圖設計為依據。一般實(shí)行總價(jià)合同。

　　二、施工總承包的特點(diǎn)

　　1.費用控制

　　2.進(jìn)度控制

　　3.質(zhì)量控制

　　質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4.合同管理

　　5.組織與協(xié)調

　　與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調工作量也大大減小，協(xié)調比較容易。但建設周期可能比較長(cháng)，對進(jìn)度控制不利。

　　2Z106013　熟悉施工總承包管理模式(P187～189)

　　一、施工總承包管理的含義

　　二、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較

　　施工總承包管理單位：承擔組織、協(xié)調

　　1.工作開(kāi)展程序不同

　　2.合同關(guān)系不同

　　指業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理與分包單位簽訂合同。

　　3.對分包單位的選擇和認可

　　在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。

　　4.對分包單位的付款

　　5.施工總承包管理的合同價(jià)格

　　三、施工總承包管理模式的特點(diǎn)

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