2022年二級建造師考試越來越近，現(xiàn)階段施工管理要掌握哪些知識點？建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工管理備考階段核心知識點，跟著小編學(xué)起來！

動態(tài)控制方法:

1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序

(1)準(zhǔn)備工作：項目目標(biāo)分解，確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

(2)在項目實施過程中，對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：

①收集項目目標(biāo)的實際值;

②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;

③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)如有必要，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

2.措施類題目關(guān)鍵詞匯總

3.組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。