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施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
A 明確各項管理工作的工作流程
B 落實各工作部門的具體人員
C 對項目管理任務進行詳細分解
D 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
正確答案：C
答案解析：本題考查的是工作任務分工。編制項目管理任務分工表包括兩個步驟，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解，其次是在項目管理任務分解的基礎上確定項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員的工作任務。
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責任編輯：張亞麗
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二級建造師_報考指南
大綱 / 教材
2024年9月
報 名 時 間
2025年2月起
準考證打印
考前10天至一周內(nèi)
考 試 時 間
5月10日、11日(部分地區(qū)不同)
考 試 成 績
考后2個月起陸續(xù)公布
合格證領取
查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布
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