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工作任務(wù)分工、管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用-二級建造師模擬題

2020-02-27 15:36   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

2020年二級建造師考試有部分地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入報名階段,考生們都在積極進(jìn)行備考,做一下模擬習(xí)題也成為許多考生備考時必不可少的一步,今天就為大家提供了《建設(shè)工程施工管理》模擬試題及解析,為考生們助跑2020年二級建造師考試!

【多選題】

有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表,下列說法正確的有( )。

A.管理職能分工表不足以明確管理職能時,可輔以管理職能分工描述書

B.業(yè)主方和項目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表

C.在任務(wù)分工表中,每個任務(wù)最多應(yīng)有一個主辦部門

D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作

E.管理職能分工表只適用于項目管理,不適用企業(yè)管理

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工、管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。選項C,在任務(wù)分工表中,每個任務(wù)最少應(yīng)有一個主辦部門。選項D,運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。選項E,管理職能分工表不僅適用于項目管理,還適用企業(yè)管理。

本題涉及知識點(diǎn):工作任務(wù)分工、管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

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  • 考 試 成 績

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