考點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

　　1.措施類(lèi)型

　　（1）組織措施

　　（2）管理措施

　　（3）經(jīng)濟(jì)措施

　　（4）技術(shù)措施

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

　　2.措施的具體內(nèi)容

　　注意：對(duì)某一給定的措施要能區(qū)分出屬于那種措施。

　　3.措施提法

　　第一種提法：

　　1）組織措施

　　2）管理措施

　　3）經(jīng)濟(jì)措施

　　4）技術(shù)措施

　　第二種提法：

　　1）組織措施

　　2）合同措施

　　3）經(jīng)濟(jì)措施

　　4）技術(shù)措施

　　考點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制

　　（1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

　　（2）為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。