一級建造師《項目管理》30天預習打卡每天10分鐘學習很輕松

2022-01-13 16:04 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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《建設(shè)工程項目管理》是一級建造師考試的基礎(chǔ)課程。該課程立足于建設(shè)工程項目整個建設(shè)實施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程組織、成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息這幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，需要跟著老師的思路走，要學會抓重點。

網(wǎng)校教研團隊大家整理了《工程項目管理》30個預習階段必學知識點，30天打卡學習，讓你養(yǎng)成一個好的學習習慣，趕快開始學習吧！

一建30天打卡掃碼刷題

一級建造師《工程項目管理》30天預習打卡知識點
第1天	建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)
第2天	項目各參與方項目管理的目標和任務(wù)
第3天	組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
第4天	施工任務(wù)委托的模式
第5天	施工組織設(shè)計的內(nèi)容
第6天	施工組織設(shè)計的編制方法
第7天	項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
第8天	項目風險管理的工作流程
第9天	建設(shè)工程總承包的規(guī)定
第10天	贏得值（掙值）法
第11天	成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟
第12天	綜合成本的分析方法
第13天	項目總進度目標論證的工作內(nèi)容
第14天	雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
第15天	雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
第16天	雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
第17天	項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成
第18天	項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
第19天	施工準備的質(zhì)量控制
第20天	施工過程的質(zhì)量驗收
第21天	竣工質(zhì)量驗收
第22天	質(zhì)量事故的分類
第23天	職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理
第24天	預警體系的建立
第25天	建設(shè)工程安全事故的處理
第26天	建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施
第27天	施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
第28天	單價合同的應(yīng)用
第29天	總價合同的應(yīng)用
第30天	建設(shè)工程索賠