
一級建造師項目目標(biāo)的動態(tài)控制
現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學(xué)習(xí)一級建造師項目目標(biāo)的動態(tài)控制。
項目目標(biāo)的動態(tài)控制
項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾錯措施主要包括:
(1)組織措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等;
(2)管理措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;
(3)經(jīng)濟措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;
(4)技術(shù)措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

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