合同條款中的陷阱。發(fā)包人雖不敢公開設(shè)定對承包人不利的合同條款，但還是會在有意無意之中使用貌似公平合理或與工程款支付無關(guān)的條款預(yù)設(shè)陷阱。簽訂合同時承包人往往不易察覺，即使察覺礙于面子也不好與之深究。一旦起糾紛，發(fā)包人則會以合同的“陷阱”條款進行抗辯，使承包人有口難辯。如，合同約定承包人墊資至項目總價款的某一比例， 同時又約定一個較低的暫定工程價款，且實際總價款在結(jié)算中據(jù)實調(diào)整。該條款的本質(zhì)是：表面看墊資范圍是有限的，但實際上是一墊到底，墊資數(shù)量和時間遠遠不止合同約定的范圍。該類風險的識別主要在于考驗施工企業(yè)對合同談判的駕馭能力或?qū)�激烈市場競爭的理性程度�?/p>

　　施工過程中的陷阱。對于在施工過程中承包人提供的進度款支付報告、變更簽證確認文件、材料選型、定價等等，發(fā)包人采取種種手段予以拖延或拒簽，更有甚者業(yè)主部分管理人員“吃拿卡要”，不給錢不辦事，以至于造成工程款支付不能正常履約。此風險的識別主要在于判別發(fā)包人經(jīng)營理念是否正確，管理制度是否健全，管理人員素質(zhì)是否過硬。

　　竣工結(jié)算審查過程中的陷阱。發(fā)包方以種種理由拖延審價時間或增大結(jié)算難度。如，已委托中介審查機構(gòu)審查后，又借口要接受上級部門審計或復(fù)審，增加結(jié)算層次拖延付款時間。施工單位即使想通過法律途徑討要工程款，也由于無確定的工程結(jié)算數(shù)額而無法明確提出訴訟索賠的具體標的。此風險的識別主要在于判別結(jié)算制度是否復(fù)雜，結(jié)算層次是否繁雜，業(yè)主是否誠信等。