企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素（7個(gè)要素）

　　1.安全承諾

　　企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)做到：切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向；明確安全問(wèn)題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)；聲明所有與企業(yè)有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越；含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方知曉和理解。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)者做到。

　?。?）各級(jí)管理者應(yīng)做到。

　?。?）每個(gè)員工做到。

　　2.行為規(guī)范與程序

　　企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。

　　3.安全行為激勵(lì)

　　企業(yè)在審查和評(píng)估自身安全績(jī)效時(shí)，除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外，還應(yīng)使用旨在對(duì)安全績(jī)效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。

　　4.安全信息傳播與溝通

　　企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。

　　5.自主學(xué)習(xí)與改造

　　企業(yè)應(yīng)建立有效地安全學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過(guò)程，保證安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

　　6.安全事務(wù)參與

　　全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對(duì)安全事物的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。

　　7.審核與評(píng)估

　　企業(yè)應(yīng)對(duì)自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核。在安全文化建設(shè)過(guò)程中及審核時(shí)，應(yīng)采用有效的安全文化評(píng)估方法，關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆，給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。