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　　在前期策劃階段就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

　　1）目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程

　　工程項目構(gòu)思→識別需求→提出項目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)。

　　①工程項目構(gòu)思

　　影響因素包括市場需求、經(jīng)營需要、客戶要求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、社會問題。

　?、谧R別需求

　?、厶岢鲰椖磕繕?biāo)通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標(biāo)。

　　分析的具體內(nèi)容包括：

　　工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測；

　　發(fā)起方或投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析；

　　工程項目環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。

　　④建立目標(biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。

　　系統(tǒng)目標(biāo)，即整個工程項目的總目標(biāo)?？煞譃楣δ苣繕?biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

　　子目標(biāo)，僅適用于工程項目的某一方面，相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)。

　　可執(zhí)行目標(biāo)。該級目標(biāo)應(yīng)具有可操作性，也稱操作目標(biāo)，用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解，一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)計和計劃中形成，并得到進(jìn)一步解釋和定量化，逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。

　　2）工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)業(yè)主的需求說明。包括項目目的、擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案、資源情況、建設(shè)條件等。

　　國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等。

　　國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

　　其他資料。如類似的歷史數(shù)據(jù)，與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料。

　　3）工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法

　　采用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。

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