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　　堅持企業(yè)投資核準范圍最小化，原則上由企業(yè)依法依規(guī)自主決策投資行為。在一定領域、區(qū)域內先行試點企業(yè)投資項目承諾制；

　　建立投資項目“三個清單”管理制度——負面清單、管理權力清單和責任清單；

　　優(yōu)化管理流程：

　　1.實行備案制的投資項目，不得設置任何前置條件；

　　2.精簡投資項目準入階段的相關手續(xù)，只保留選址意見、用地（用海）預審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。

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