
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:費用控制的重點
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影響項目費用最大的階段,是約占工程項目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段,影響項目費用的可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目費用的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目費用的可能性則為5%~35%.很顯然,項目費用控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在做出項目投資決策后,控制項目費用的關(guān)鍵就在于設(shè)計。
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