2018年咨詢工程師組織與管理知識點：完成的可交付成果
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在項目周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。
?。?）在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。
?。?）項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃、項目采購計劃、項目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計及詳細設(shè)計圖紙等。
（3）在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的可交付成果；整個項目的交付使用，則是承包人最終的可交付成果。
?。?）項目總結(jié)階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價報告。
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