2018年咨詢工程師組織與管理知識點：范圍變更控制的依據(jù)
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范圍變更控制的主要依據(jù)包括項目合同文件、進度報告和變更令。
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在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙，技術(shù)規(guī)范優(yōu)先于圖紙。
在承包人負責(zé)設(shè)計和施工的總承包合同中，“業(yè)主要求”是合同文件之一。FIDIC編制的《設(shè)計采購施工/交鑰匙項目合同條件》將業(yè)主要求定義為：“業(yè)主要求”系指合同中包括的，名稱為業(yè)主要求的文件，包括工作目標(biāo)、范圍和/或工程的設(shè)計和/或技術(shù)準(zhǔn)則，以及按合同對上述文件所做的補充或修改。
?。ǘ┻M度報告
進度報告提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
（三）變更令
大部分變更令請求由于下列原因造成的：
?。?）一件外界的事情，如政府法規(guī)的變化；
（2）在界定范圍方面的錯誤或遺漏；
（3）增值變化。
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