2018年咨詢工程師組織與管理知識點：制定項目管理計劃
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該過程的主要作用是生成一份項目的核心文件并將其作為所有項目工作的依據(jù)。編制項目管理計劃需要整合一系列相關(guān)過程，而且要持續(xù)到項目收尾。該過程產(chǎn)生的項目管理計劃需要通過不斷更新來漸進(jìn)明細(xì)，這些更新需要由實施整體變更控制過程進(jìn)行控制和批準(zhǔn)。
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