【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點：DBB模式的缺點
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傳統(tǒng)的發(fā)包模式即是DBB（Design—Bid—Build，設(shè)計——招標(biāo)——建造）模式，將設(shè)計、施工分別委托不同單位承擔(dān)。該模式的核心組織為“業(yè)主——咨詢工程師——承包商”。
DBB模式的優(yōu)點：
1）由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方對有關(guān)程序熟悉；
2）業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，便于控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更；
3）可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程；
4）可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本（如FIDIC“施工合同條件”），有利于合同管理和風(fēng)險管理。
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