2017年咨詢師分析與評價知識點：通用矩陣
1.概念：克服波士頓矩陣的局限性（09年多選、12年單選）
考慮了更多的因素，用行業(yè)吸引力（行業(yè)價值）代替行業(yè)成長速度，用企業(yè)實力代替相對市場份額
針對波士頓矩陣尺度過粗的缺陷增加了中間等級
把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實力歸納在一個矩陣內(nèi)
采用行業(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內(nèi)部評價矩陣
2.應(yīng)用
用來評價一個公司的業(yè)務(wù)單元組合的強弱，從而進行戰(zhàn)略規(guī)劃
不同的行業(yè)，選取不同的影響因素；各因素不同的權(quán)重；坐標(biāo)檔次界限規(guī)定也不盡相同
還可用于預(yù)測戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合的產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實力
比較全面地對業(yè)務(wù)單位的組合進行了規(guī)劃分析，而且可以針對企業(yè)實際和產(chǎn)業(yè)特性
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