2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復習資料：項目經(jīng)理的作用
1.保證項目目標的實現(xiàn)
2.對項目進行有效的日常管理
3.進行項目具體事務決策需項目經(jīng)理決策的問題一般有：進度計劃的調(diào)整，項目工作方案的變更，項目團隊人員分工的改變，項目技術(shù)方案的修改等。
【我要糾錯】 責任編輯：high
學員討論（0）
相關資訊
- · 2017年咨詢工程師考試在即，模擬試卷免費發(fā)送！
- · 咨詢工程師習題精講班熱力開講！
- · 2017年咨詢工程師基礎班練習中心開始做題啦！
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價（一）
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：貨物招標應遵循的原則
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：貨物招標的一般規(guī)定
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：投標文件
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：發(fā)出中標通知書與簽訂合同
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目合同的特點
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目合同體系
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師